Alegrías y dolores de Aramco

(Para Andrea gaspardo)
12/09/19

Uno de los apodos que mejor describe la esencia del Reino de Arabia Saudita es: "el mar del petróleo". Incluso en una región como Oriente Medio (que en la imaginación colectiva representa el sinónimo del "petróleo"), no hay otro país cuya identidad esté tan íntimamente ligada al destino del oro negro. De ello se deduce que, para hablar sobre el petróleo y Arabia Saudita, es necesario hablar también de Aramco.

Fundada en 1933 como "California-Arabian Standard Oil Company", que luego se convirtió en la "Arabian-American Oil Company" en 1944, y finalmente en "Saudi Aramco" en 1988, esta gigantesca organización representa en todos los aspectos un "estado en el estado" y cada Su movimiento, así como las hipótesis de reorganización propuestas ocasionalmente por miembros autorizados de la Casa Real de Arabia Saudita, inevitablemente tienen el sabor de la geopolítica.

Aramco es, hasta la fecha, la empresa que más ganancias obtiene en el mundo, ya que, según datos de 2018, ha logrado ingresos por 355 mil millones de dólares, con una ganancia operativa de 212 mil millones y una ganancia neta de 111 mil millones, este último muestra un aumento en 46% en 2017.

Las cuentas de Aramco fueron hechas públicas por las agencias de calificación Moody's y Fitch, encargadas de evaluar el riesgo de un bono de $ 10 mil millones que la compañía emitió a principios de abril. Huelga decir que la "mano" detrás de esta iniciativa fue una vez más el príncipe Mohammad bin Salman, quien anteriormente llegó a los titulares por haber instigado la intervención saudí en la "Guerra Civil en Yemen" y por ser el probable instigador. del atroz asesinato del periodista Jamal Khashoggi. Aramco ha estado en el centro de los dibujos de los sueños del príncipe durante algún tiempo.

Convencido partidario de la estrategia "Vision 2030", con el objetivo de transformar radicalmente la economía saudita de un mero productor de materias primas a un gigante en el campo de las tecnologías de alta tecnología y renovables, Mohammad bin Salman ha abogado por la causa de privatización parcial de la "joya de la corona". De hecho, el vástago real tenía en mente poner en el mercado una "porción del pastel familiar", sobre el 5% de la compañía, para obtener 100 mil millones de dólares para ser transferidos a "Vision 2030". Incluso entonces, la mayoría de los analistas, tanto económicos como geopolíticos, se mostraron extremadamente escépticos sobre la viabilidad de la operación dado que la estimación del valor total del Aramco, 2 billones de dólares según el séquito del príncipe, se consideraba excesivamente excesiva (las agencias las calificaciones hablaron de un 1-1,2 billón de dólares más conservador).

Luego vino "el huracán Khashoggi" y se saltó toda la operación, al ritmo de aquellos que esperaban el inicio de una ola de privatización de los activos estratégicos del Reino. Sin embargo, el obstinado Mohammad bin Salman decidió tomar una ruta alternativa.

Después de dejar pasar unos meses, para que la gente olvidara sus acciones, y no las de las "privatizaciones", decidieron en cambio, después de haber preparado cuidadosamente el terreno gracias a una brillante "operación de transparencia", tomar el camino de los "bonos". . Esta estrategia dio sus frutos ya que la primera subasta de este tipo en su historia garantizó a Aramco recaudar $ 12 mil millones y recibir pedidos por otros $ 100 mil millones, rompiendo todos los récords para una 'emisión de bonos por un' entidad perteneciente a un mercado emergente.

Sin embargo, antes de dejarse llevar por el entusiasmo fácil, se deben tener en cuenta dos cosas. En primer lugar, el beneficio récord registrado por Aramco en 2018 se atribuye únicamente al crecimiento de los precios del petróleo, que aumentó en un 31% en comparación con el precio promedio de 2017. En segundo lugar, dado que Aramco es esencialmente el "cofre" de "Casa Saud", el riesgo geopolítico inherente a la fragilidad del Reino solo puede socavar su estabilidad a largo plazo percibida.

Foto: Saudi Aramco