¿La gestión de los migrantes sigue siendo una emergencia?

06/07/15

La mayoría de los medios nacionales olvidan informar a los ciudadanos de la aprobación de la ley sobre el retiro forzoso de bancos de las cuentas bancarias privadas y continúan proponiendo problemas importantes de una manera absolutamente distorsionada.

Primero, el flujo de migrantes desde África y Medio Oriente que continúa siendo propuesto como "emergencia" incluso si es algo que ha estado sucediendo durante meses con flujos casi constantes.

Por lo tanto, es razonable preguntarnos si estamos tratando con un análisis incorrecto del problema o más bien con una elección específica para no perturbar la "maniobra". De hecho, no es posible continuar definiendo el proceso de emergencia que ahora forma parte de la rutina diaria para hacer una brecha en el imaginario colectivo y compartir decisiones institucionales que de otro modo serían impracticables. En una emergencia, de hecho, está justificado improvisar para enfrentar lo inesperado y lo impredecible; El "modus operandi" no es posible en la gestión de un fenómeno bien configurado.

La información sólida ya no debería presentar la realidad como una situación inesperada e inesperada, tal vez meses atrás, sino para subrayar la falta de previsión y planificación que las soluciones de recepción adoptadas resaltan cada día. Una simulación simple basada en datos concretos y consolidados ayudaría, por ejemplo, a planificar y gestionar el problema de manera racional. ¿Por qué no se pregunta? La mayoría de los que deberían denunciar estas ineficiencias, sin embargo, guardan silencio, prefiriendo no resaltar las deficiencias y las elecciones a menudo injustificadas.

Los hechos demuestran, en cambio, que día a día nos enfrentamos a una gestión improvisada que llevan a cabo los Organismos centrales y periféricos encargados de gestionar la recepción de los migrantes que están a punto de desembarcar en nuestras costas. "Mandatos" ahora predecibles y en cualquier caso anunciados por fuentes de inteligencia y por monitoreo de drones. Es innegable que los flujos ahora son predecibles al menos en grandes cantidades y por lo tanto no es una emergencia sino un hecho contingente que merecería evaluaciones más cuidadosas y una gestión más cuidadosa. Por tanto, proponerlos como hechos inesperados en la mayoría de los medios impresos y televisivos representa una mala información e incluso una ofensa a la inteligencia de los ciudadanos. Por otro lado, criticar la gestión fallida y confusa podría impulsar a los responsables a hacer un mayor compromiso racional y evitar clasificar, por ejemplo, a 40 migrantes, en comunidades habitadas por 40 ciudadanos.

Lo que alguna vez se llamó el "cuarto poder" está perdiendo su connotación original, la de denunciar la mala gestión incluso con tono provocador para solicitar respuestas o aclaraciones a las instituciones. Al contrario, la mayoría prefiere recurrir a circunloquios a sustantivos concretos que, seguramente, podrían molestar a quienes están manejando el problema. Elecciones de las que todos somos responsables en términos de ética profesional y que yo personalmente no puedo compartir.

Definir los desembarcos recurrentes de migrantes en nuestras costas como todavía una emergencia en julio de 2015 significa querer esconder la cabeza en la arena. Decidir ordenarlos en cuarteles en desuso, como suele decirse, es una clara demostración de que quienes están gestionando el problema no conocen la realidad del territorio y ni siquiera se molestan en conocer el estado actual, prefiriendo las palabras a los hechos.

La mayoría de las antiguas infraestructuras militares están ahora en ruinas, absolutamente impropias para garantizar la recepción inmediata de las personas desesperadas sin intervenciones de recuperación radicales. Más bien, significaría poner a estas personas en guetos en lugares aún peores que los pueblos del África subsahariana o los campos de clasificación en la costa libia del Mediterráneo. Soluciones al límite aceptables ante un desastre natural repentino pero no aceptables cuando no sería difícil planificar soluciones menos traumáticas.

Fotografías de la realidad que no se proponen a la opinión pública, prefiriendo oscurecerlas con la palabra emergencia, sin duda un presagio de coartadas para quien debe afrontar el problema de forma racional, incluso con una simple planificación de emergencia para adaptarse si es necesario a la necesidad del momento. . En Italia, esto es posible simplemente recurriendo a la experiencia de nuestro ejército, acostumbrado a la planificación y, en consecuencia, a encontrar soluciones adecuadas que deben prepararse con anticipación. Una cultura profesional demostrada en mil ocasiones, en el extranjero y en Italia cuando la población se vio afectada por grandes desastres naturales.

En este sentido, de hecho, es incomprensible que aún no se haya encomendado la tarea a los especialistas de los Ingenieros Militares, ubicados en todo el territorio, de organizar y urbanizar grandes áreas en muy poco tiempo, posicionando módulos de vivienda, baños de campo, distribución de agua y electricidad y organización de la recogida y eliminación de residuos. Es razonable pensar que no hay ganas de hacerlo, quizás por temor a dar prestigio a una categoría que ha sido reiteradamente maltratada por la clase política y por muchos medios nacionales.

En cambio, preferimos escondernos detrás de la palabra emergencia para justificar lo que en la actualidad solo se puede definir como deficiencias gerenciales y organizacionales.

Abusar del término "inesperado" pone de relieve la voluntad de justificar la eficacia de cualquier solución, como ocurrió con el tiempo en Italia después de que eventos inesperados, como terremotos e inundaciones, todavía obligan a muchos ciudadanos italianos a vivir en módulos de vivienda, en Belice, en Irpinia en lugar de Abruzzo y Emilia.

¿Es por lo tanto una emergencia o ineficiencia institucional?

Fernando Termentini