Contratistas: "Puedes disparar muy bien, tienes 20 años de Fuerzas Especiales detrás de ti, pero si no sabes los idiomas no irás a ningún lado"

(Para Giusy Federici)
10/07/18

"Ahora estoy trabajando con la compañía GardaWorld, en Libia, no puedo decirte quién es el cliente, solo te diré que es una misión diplomática". Luca es un contratista, serio y certificado. Luca no es su nombre, porque el anonimato prometedor para aquellos que deciden contarnos sus experiencias en el campo es un mínimo de obligación, por una cuestión de seguridad mientras opera. Paracaidista en el 183 ° Nembo, "Hice las fuerzas armadas como Vfp, me uní al '93, en ese momento podrías quedarte 5 años. Mi compañía era 20esima Puma"Él dice con entusiasmo.

"Desde hace 10 años trabajo en el sector, pero conozco a aquellos que lo hacen por más de 20 años, personas que ya estaban en Irak en 2004, que han sido emboscadas, han resultado heridas y han perdido compañeros ....

¿Cómo haces este trabajo?

¿Me preguntas cómo entras en el negocio de los contratistas? Entré a través de amigos, a través de una persona que estaba en Irak en 2004 y que conocí por hacer el servicio militar con él. En gran parte se entra así, de boca en boca con los que ya están dentro y sobre todo hoy que la situación ha cambiado respecto a Irak en 2004, donde se necesitaban miles de personas. Hoy hay menos plazas, la preparación requerida es especializada, el círculo se ha vuelto cada vez más restringido. El plan de estudios requerido es al menos de un ex miembro de las Fuerzas Especiales o un civil pero extremadamente preparado. Para los que han hecho un Vfp "simple", que puede ser un paracaidista, un San Marco etc, hay miles que aspiran a entrar pero los lugares son pocos.

¿Esto sucede porque un Vfp tiene poca experiencia para el trabajo de campo y por lo tanto, usted prefiere un militar de carrera con habilidades específicas?

El discurso de los italianos es más complejo. Como saben, las empresas contratistas son extranjeras, el mercado está en gran parte en manos de empresas británicas. Entonces, ¿por qué una empresa inglesa contrataría a un italiano cuando tienen miles de ex soldados buscando trabajo? Incluso ex Sas, Royal Marines, paracaidistas, etc., personas que pueden haber estado en Irak y están disponibles. La compañía inglesa contrata un italiano cuando nuestro idioma necesita ser hablado, generalmente cuando el cliente es italiano.

¿Es este el caso de empresas como Eni que, quizás, deseen personal italiano, pero dada nuestra legislación, deberían confiar en compañías extranjeras como Aegis?

Muchas compañías, para puestos como gerentes de seguridad, contratan sudafricanos o ingleses, por un lado porque tienen más experiencia, por el otro, no sé si se trata de una política interna. Los italianos que ahora están abajo en Irak están trabajando con Aegis mientras están en Libia, donde yo estoy, hay un contrato diplomático (más no puedo decírtelo) y solo necesitan personal europeo y por lo tanto también italianos. O bien, si uno de nuestros compatriotas habla varios idiomas o es un paramédico, se abren más oportunidades.

Entonces, entre los profesionales, ¿también necesita expertos en medicina de combate o políglota?

Absolutamente sí Esas cifras tienen una gran demanda, aunque es difícil ingresar. Luego, una vez que esté adentro, si hace bien su trabajo, tome la iniciativa y llámelo. Sin embargo, repito, si la empresa inglesa no tiene un cliente italiano, es difícil contratar un operador de nuestro país.

Hablemos un poco sobre su historia: incluso si no ha sido herido, ha trabajado en teatros difíciles como Nigeria, India y ahora en Libia ...

Estoy muy de acuerdo con lo que dijo Carlo Biffani (leer la entrevista). Hoy la imagen del contratista con una larga barba, tatuajes, pistola en mano, es una figura que ya casi no existe, es más mítica que real. En Nigeria, cuando estaba yo, el cliente era Chevron y la empresa contratista G4S, los extranjeros no pueden portar armas, así que estuvimos allí para pedirle consejo. Allí, el personal local está armado. Fue lo mismo cuando estuve en India, como guardaespaldas en Mumbai, donde el trabajo consistía más en coordinar con los lugareños, que eran los armados, y recopilar información. En la India, un extranjero no puede portar armas. Ahora, en Libia, el mío es un trabajo de escolta y, al ser un país de alto riesgo, estamos armados. Pero incluso allí, te confirmo lo que te dijo Biffani, andamos de traje y las armas deben estar bien escondidas. La figura del contratista de hoy es algo diferente a la época de Black Water, en términos de imagen y compromisos. Hoy las reglas de enfrentamiento son estrictas, todo ha cambiado.

Mejor, ¿no? Porque las reglas que deben seguir las empresas que cotizan en la bolsa le otorgan una connotación profesional ...

Eso es. Y también es cierto que hoy una empresa investiga mucho antes de contratar. Por ejemplo, siempre he tenido que presentar muchos documentos y referencias. Ya no es como solía ser, cuando se llevaban prácticamente a todos, estaba el bueno pero también el malo y sabemos cómo terminó. Hoy la selección también es difícil desde este punto de vista.

¿Cómo se consideran los italianos?

Los que trabajan en el sitio son muy buenos, capaces de hacer que los estadounidenses y los ingleses coman el polvo. El límite más grande, para muchos italianos, es el idioma. Vi tantos italianos que tuvieron todas las oportunidades para obtener un contrato y no tuvieron éxito porque no hablaban inglés. Puedes disparar muy bien, tener 20 años de Fuerzas Especiales detrás de ti, pero si no sabes idiomas no irás a ninguna parte. He visto personas contratadas para llegar al país y ser cazadas después de una semana por este motivo. No es bueno y no es bueno para los otros italianos que, para los pocos que "deshonran" la categoría, tienen que trabajar el doble para demostrar que están a la altura de la tarea.

Los extranjeros siempre tienden a generalizar cuando se trata de italianos ...

Exacto. Por eso, para quienes quieren adentrarse en este mundo de hoy, los idiomas son tan fundamentales como la preparación técnica. Más que gastarse miles de euros para ir al campo de tiro y comprar material, quizás deberían invertir en un curso de idiomas.

¿También haces entrenamiento de tiro en el sitio?

En Libia, no, la situación es muy complicada. Ahí es difícil tener armas, porque hay compañías locales que brindan hombres armados, imagina que vas a disparar. Estamos armados, hacemos entrenamiento, pero a nivel de entrenamiento de tiro no hablamos de eso. Ahora se pensaba que nos llevaría a un tercer país solo para hacer este tipo de actividad, pero solo está hablando, al menos por ahora. En Iraq o en otros lugares, tal vez sea más simple.

ONG y cooperación internacional: te necesitan incluso si lo niegan y te denigran, incluso si vas a salvarlos en situaciones a veces embarazosas ...

Nunca he trabajado con ONG en mi carrera, pero por lo que mis colegas dicen, la situación es la siguiente. Y es verdad, en Italia todavía se asocia demasiado con la palabra contratista al concepto de "mercenario". Leí hace unas semanas las declaraciones de la ministra de Defensa, Elisabetta Trenta, quien, para dejar en claro que los contratistas no son mercenarios, y es la verdad, ha sido atacado en varios frentes, poniendo incluso los misiles tierra-aire en el medio por Gaddafi. Entiendo que algunos periodistas tienen que vender y que hablar sobre mercenarios y operaciones en Libia ayuda a hacerlo, pero también creo que esto está muy lejos de la verdad. Que algún contratista italiano tenga la oportunidad de ir a Libia, dada la situación anterior y ahora, y hacer algo así, lo veo muy, muy difícil.

A veces, usted recoge información que podría ser de inteligencia, tan útil para nuestro gobierno y tal vez no puede informar porque, dado que no existe una legislación clara, ¿casi no existe?

Leí esa parte de la entrevista en la que Biffani habla de ello. Recopilamos inteligencia, no para el gobierno sino para nosotros, porque luego vamos al campo y necesitamos saber qué pasa. A lo mejor le ha pasado a otros y si quieren decírtelo a ti, a mí todavía no. Es cierto que vayas donde vayas intentas contar cierto tipo de información, pero lo haces principalmente por ti mismo, porque sales con el cliente y necesitas saber qué pasa en el suelo. Pero creo que el Estado italiano, si quiere recopilar información, confía en sus hombres, especialmente capacitados, más que en contratistas. Puede suceder que haya contratistas que hagan justamente eso, recopilen información, pero depende en qué país estés, qué intereses tengas o tu cliente, depende de muchas variaciones. No me pasó a mí, pero no lo descarto. Incluso si no puede violar el código profesional: si escucho algo de mi cliente, y escucho cosas de él, es obvio que me lo guardo para mí.

Ahora trabajas en Libia: ¿cómo ves la situación para los italianos que quieren ir?

En Libia, durante los próximos 10 años y más, habrá trabajo y hay muchas empresas italianas que quieren bajar y reiniciar el negocio y, por supuesto, necesitarán seguridad. Pero creo que hay límites para los italianos. Y, según Biffani, es cierto que hoy en día no existe en Italia ninguna empresa capaz de gestionar grandes contratos, porque no tiene los medios. Creo, sin embargo, que el día habrá una empresa italiana al nivel de G4S o GardaWorld, por lo tanto, con los medios para gestionar grandes números, contratará personal de Europa del Este porque les paga menos. Este es siempre el límite. Además, si hoy una empresa, por ejemplo inglesa, necesitara 200 italianos, le costaría encontrarlos, por lo que dije antes, por el límite de idiomas. Y luego, hoy, es cierto que las empresas italianas que trabajan en el extranjero están tratando de cambiar un poco su mentalidad y se han dado cuenta de que necesitan un departamento de seguridad o un gerente de seguridad internamente. La empresa Bonatti es el caso límite más famoso que ha hecho escuela en este sentido.

Cambio de mentalidad u oportunismo?

Lo que yo creo es que hoy en día se buscan gerentes de seguridad, pero solo para “cubrirse el culo” si hubo otros muertos y no porque realmente sepan que se necesita seguridad. Porque la mentalidad de las empresas italianas, hacia la seguridad, siempre ha sido como algo molesto que bloquea la actividad. Pero ese no es el caso si tiene un gerente de seguridad capacitado. Es por eso que yo, como muchos otros compañeros, estoy siguiendo cursos ad hoc con institutos de inglés para sacar los diplomas del nivel 6, el más alto, que nos certifica en este sentido. Porque el futuro es que, si quieres mantenerte en el negocio, tienes que centrarte en la formación: estudiar, graduarte y luego buscar trabajo como consultor de seguridad. Y el riesgo con las empresas italianas es que el responsable de seguridad solo será tomado como pararrayos si algún empleado muere mañana. Porque hoy, como saben, para el juicio en curso en Bonatti, son los altos directivos los que se arriesgan a la cárcel. Mañana, con un gerente de seguridad, asumirá todas las responsabilidades. Lo he visto en todo el mundo, en Nigeria como ahora en Libia. Los empresarios italianos siempre fueron reacios a todo, preguntándose por qué debería construirse un muro en lugar de mantener las puertas abiertas. Luego siguieron los disturbios y se dieron cuenta de que se necesitaban la puerta y el muro. Creo que en Italia, para adquirir la mentalidad y comprender la importancia de contar con profesionales de la seguridad que te protejan, todavía lleva algo de tiempo.

(foto: US DoD / Sky TG24)