¿Qué es una operación especial?

(Para Tiziano Ciocchetti)
20/09/21

Con este artículo abrimos una cadena de servicios dedicados a Operaciones Especiales. La elección puede parecer una Marketing como el tema es popular, gusta, involucra, atrae y además es inclusivo porque todos nos sentimos “especiales”. En cambio, propósito es sorprendentemente diferente. Lo que proponemos, de hecho, es profundizar en el tema de la manera más pragmática posible, ofreciendo una descripción ciertamente estrecha - dado que los testimonios y documentos originales en la industria son escasos por razones obvias de confidencialidad - pero realista, verificable, objetivo y, por ello, esperamos también de interés para los lectores.

¡Para algunos lectores!

Sí, porque lo que escribiremos correrá el riesgo de ser excluyente en lugar de inclusivo, es decir, acotar el campo de lo que muchas veces se ha considerado especial o especializado y que, en base a las consideraciones que haremos, probablemente tendrá que asumir otro. connotación. También queremos brindarle una opinión calificada libre de directrices internas, directivas, estándares lingüísticos e intereses partidistas.

Para esta pieza citaremos referencias oficiales, pero ampliaremos deliberadamente el espectro del análisis, que en absoluto quiere presentarse como un "Bignami" de la legislación vigente - a los testimonios, analogías, relatos reales, comparaciones, y a lo que parecerá más adecuado dar tangibilidad y concreción a los escritos tratando siempre de imprimir un estilo fluido, y esperamos también convincente, al artículo.

Finalmente, nos dirigimos a quienes trabajan en el sector ya quienes tendrán que decidir su futuro, con la esperanza de brindarles una contribución, ciertamente crítica y, a menudo, vibrante y penetrante, pero igualmente ciertamente de buena fe. No escrito solo para especialistas sino también para aquellos que se acercan a este océano para hacerlos lanzarse al mar con la vela adecuada. A menudo nos referiremos a la situación nacional que será el eje de las consideraciones que haremos.

Lo que diremos será cualquier cosa menos "políticamente correcto. Estamos seguros de que volveremos a atraer reacciones amargas. Pero las críticas, cuando constructivo, referenciado ed autoritario, son siempre bienvenidos y sin duda nos ayudarán a conseguir el objetivo que nos marcamos. Por otro lado, los artículos recientes sobre el tratamiento económico de las fuerzas especiales ya han suscitado un gran revuelo, lo que es un indicador de interés indiscutible. Numerosos testimonios de aplausos por lo publicado e, inevitablemente, también varios "reproches".

Lo único que lamento es que la desaprobación que ha llegado, además de ser mayoritariamente anónima o, en todo caso, amparada por la estratagema del seudonimato, no haya afectado en lo más mínimo al sistema regulatorio y justificativo en el que se basa sobre todo el segundo articulo, pero se han limitado a tesis genéricas, autorreferenciales, totalmente cuestionables y, en ocasiones, incluso irrespetuosas, si no francamente ofensivas. Pero eso está bien. ¡Nos gusta pensar que la verdad no siempre es fácil de aceptar!

Claramente, nuestros artículos se basan en nuestra experiencia personal como periodistas y divulgadores y en los testimonios que hemos logrado reunir entre expertos, insiders y algunas voces autorizadas que también han expresado en nuestra plataforma.

El alfabeto de las operaciones especiales

Definir, reconocer y caracterizar una operación especial es parte del abc, de quienes deleitan, incluso amateurs, en el sector. Conceptos que aprendes en el primero, máximo en el segundo grado de las escuelas de los iniciados y que, si no compras, conducen al rechazo sin apelación de los institutos de formación - los reales.

Como puede ver, ¡inmediatamente comienza a ser "exclusivo"!

La primera característica de Operaciones especiales es laobiettivo, ese es el propósito que proponen, que debe ser de gran importancia. En jerga se denomina "estratégico", ya que el uso de operaciones especiales para lograr objetivos operativos o tácticos se considera solo de manera excepcional.1. En definitiva, las operaciones especiales se llevan a cabo solo si deben alcanzarse objetivos de muy alto valor para los fines de la campaña militar, o de gran valor político y que, por tanto, también implican un alto riesgo político.

Como se desprende de estas consideraciones iniciales, ha aparecido con fuerza la palabra riesgo y también se opta por el uso de la operación especial porque, a menudo, no hay otra forma "aceptable" de lograr el mismo objetivo.

De esta primera característica se derivan muchas consecuencias y consideraciones.

Siendo el objetivo de un nivel político-estratégico, es asignado por los máximos dirigentes de la organización político-militar. Además, precisamente por la importancia del objetivo y la consecuente sensibilidad del mismo, no existen intermediarios entre quien asigna la misión y quien se encarga de planificar y ejecutar la operación especial. Es por eso que en el mundo “evolucionado” los Comandos o Direcciones de las Fuerzas Especiales se colocan directamente debajo de la comandante en jefe (Jefe de Estado Mayor de la Defensa) o incluso el Ministro de Defensa2. Por la misma razón, estos comandos dedicados al SO están blindados, reservados, poco accesibles y compuestos solo por expertos altamente seleccionados y expertos.

Curiosamente, esta consideración contrasta radicalmente con la decisión nacional muy reciente de implementar la Comando operativo de la Cumbre Interfuerza (COVI) que introduce un paso de comando adicional que separa el Comando de Operaciones de Fuerzas Especiales (COFS) desde comandante en jefe.

También en el escenario internacional, y tomando como ejemplo EE.UU., Reino Unido y Francia, los Comandos para Operaciones Especiales se refieren directamente a los comandante en jefe a pesar de haber sido confrontados durante años, todas estas naciones, con las operaciones multidominio de donde se origina la creación de COVI. Esta medida, que esperamos se replantee pronto, empujaría aún más al sector especial nacional hacia el Dimensión africana de las SOF donde los números cuentan más que la calidad y donde se premia la lealtad al régimen más que la profesionalidad, la competencia y la eficacia. Algunos países innovadores y de gran experiencia en el sector han hecho de Operaciones Especiales un "servicio" separado (una fuerza armada separada) directamente dependiente de la Jefe de Defensa (CHOD) o incluso el Ministerio de Defensa (MOD). Italia, con la introducción de un nivel adicional de mando, parece estar yendo en la dirección opuesta.

Para darle un valor tangible a lo que acabamos de enunciar, queremos hacer algunos ejemplos prácticos que resalten la importancia del objetivo en las operaciones especiales más conocidas.

Para comenzar con una de las primeras operaciones consideradas "especiales" citamos el objetivo de la reconquista del Col Moschin por los atrevidos de la Messe mayor en junio de 1918. Si el Colle no se hubiera reanudado, de hecho, las fuerzas austro-alemanas se habría extendido por la llanura de Padana probablemente volcando los resultados de la Primera Guerra Mundial en el frente italiano.

Otro ejemplo histórico y conocido es el hundimiento del Valiente y Queen Elizabeth en Alejandría por los asaltantes de la armada en diciembre de 1941. Esta acción, de hecho, condujo a la reversión de las fuerzas navales en el Mediterráneo.

También en el mismo período, la captura del fuerte de Eben Emael por los paracaidistas de Student. Sin ese pivote, la invasión de Bélgica y luego de Francia hubiera sido imposible o hubiera costado, en términos de vidas humanas y equipos, mucho más.

La liberación de Mussolini en Campo Imperatore por el mando alemán de Harald-Otto Mors sirve para explicar el alto valor del objetivo. El objetivo, de hecho, era del más alto nivel político: a raíz del 8 de septiembre de 1943, Alemania quería volver a poner en pie un gobierno amigo en Italia que ayudara a oponerse y retrasar el avance de los aliados y la guerra de guerrillas. .

También la liberación de los rehenes en Entebbe, en 1976, por el Sayeret Matkal (comparable al 22 ° SAS y al Nono) Israelí (junto con los Sayeret Golani y Tzanhanim), tenía un propósito del más alto valor político, ya que el terrorismo generalizado contra el pueblo judío puso en juego la existencia misma del estado de Israel.

Pero para referirnos a períodos más recientes, podemos tomar en consideración la tarea encomendada a las fuerzas especiales en Afganistán de 2006 a 2014, a saber, la ruptura de la dirección de la insurrección. Este objetivo fue uno de los más importantes de toda la campaña de Estados Unidos y la OTAN en Afganistán, ya que se consideró fundamental para decapitar, y por tanto privar de capacidad de decisión, a los distintos grupos insurgentes que se oponían a las tropas, mayoritariamente occidentales, que operaban en apoyo al gobierno. Gobierno afgano.

El último ejemplo es la captura y, posteriormente, la neutralización de Osama bin Laden por parte de un nutrido equipo de SEAL. Creemos que no hay nada que añadir para subrayar la importancia que tuvo este objetivo tanto desde el punto de vista estratégico, pero sobre todo desde el punto de vista político, para la dirección política estadounidense. Además, fue el presidente de Estados Unidos quien, desde la sala ovalada, siguió el evento en contacto directo con el comandante de la Comando Conjunto de Operaciones Especiales ¡A cargo de la operación, no había otro intermediario ni COVI que los separara!

Otra característica de las operaciones especiales es que son realizadas por Unidades específicamente designadas, seleccionadas, capacitadas, equipadas y organizadas que emplean técnicas y procedimientos peculiares y específicos.3También de esta simple y quizás banal frase se derivan muchas consecuencias que intentaremos resumir a continuación.

Las fuerzas especiales no se improvisan ni se crean en el último momento.4. Son unidades que nacen diferentes, precisamente porque deben emplear, desde la etapa de planificación, técnicas y procedimientos peculiares, típicos y distintos. Esto no quiere decir que los raiders sean marcianos con antenas o una versión (de nuevo) con las estrellas de James Bond, pero sí quiere decir que siempre y para siempre han sido entrenados para realizar actividades y procedimientos que se distinguen, a veces incluso sustancialmente y a veces incluso. sólo para algunos detalles, de los que normalmente utilizan las fuerzas convencionales.

La mayor parte del tiempo de su vida operativa pasan capacitándose y repite y repite, y repite de nuevo precisamente estas técnicas y procedimientos hasta que, sólo en raras ocasiones, están llamados a utilizarlos. Y esto también explica por qué muchos convencional consideran a los asaltantes "consumidores de recursos" y privilegiados que dedican su tiempo a realizar solo actividades excitantes como lanzar, zambullirse y derribar, alternando ejercicios con disparos intensos en el gimnasio apoyados quizás por algunos entrenador personal. Lo que estos críticos extrovertidos a menudo olvidan es que esas raras ocasiones en las que los asaltantes son llamados a operar, ya no se concede el margen mínimo de error! No hay forma de arreglar las cosas si salen mal. ¡No hay refuerzo! Y si un trabajador que trabaja en una fábrica, aunque con pesar, pueda permitirme hacer falta algunos recursos, no puedo hacer la misma ligereza con los bomberos que tienen que intervenir cuando la fábrica está en llamas, si no quiero. ¡Arriésgate de perderlo todo irremediablemente y luego despedir a todos los trabajadores!

Estas técnicas y procedimientos a menudo -si no invariablemente, en algunas ocasiones- implican el uso de equipos innovadores y poco extendidos que, si no constituyen un descubrimiento científico de gran valor tecnológico y absoluto secreto, en todo caso representan una novedad, una evolución, un cambio en el equipo normalmente utilizado con fines bélicos.

Y aquí damos algunos ejemplos porque de lo contrario corremos el riesgo de confundirnos y abrir el campo a las más variadas interpretaciones.

Estas técnicas en particular son a veces atrevidas y sorprendentes, como el paracaidismo desde alturas muy elevadas o el uso de insidiosos medios submarinos. Otras veces están casi al borde de la banalidad, como la capacidad, desarrollada en la época de la Guerra Fría, cuando se temía una invasión soviética, de esconderse durante un mes en un agujero de un metro por un metro sin llegar nunca fuera y sin ser identificados para brindar información cuya importancia estaba probada, en un territorio que antes era amigo pero que, debido al repentino avance del Ejército Rojo, se habría vuelto hostil (técnica de escalada).

Las innovaciones asociadas con estas técnicas deben considerarse en el contexto del período histórico en el que se utilizaron. Si el paracaídas y el planeador son las innovaciones que permitieron la captura del Fuerte de Eben Emael en 1940 por los asaltantes de Student en la actualidad, las mismas técnicas y el mismo equipo ya no podrían definirse como innovadoras. Y lo mismo ocurre con Torpedo de movimiento lento del subteniente Durand de la Penne o de las viseras nocturnas utilizadas en 1976 por los israelíes durante la operación Rayo (operación posteriormente renombrada Yonatan) en Entebbe. Además, los procedimientos peculiares una vez empleados se vuelven casi de inmediato habituales porque el enemigo los estudia, los aprende y el uso de ellos ya no asegura la sorpresa que es un requisito fundamental de cualquier operación especial. Por lo tanto, estos procedimientos y técnicas particulares deben ser innovadores y secretos y solo podemos gastarlos una vez porque "Hizo el primero" la innovación y el secreto se pierden para siempre.

A menudo, el secreto no se refiere a la técnica en sí, sino a los detalles, los detalles, la forma en que se aplica. El hecho de que un objetivo naval pueda ser atacado desde el agua utilizando medios submarinos especialmente diseñados es ahora bien conocido, y también se conoció en 1941. Lo que garantiza la sorpresa, y por lo tanto debe mantenerse en secreto, es, por ejemplo, la distancia. De combate, el sistema de orientación y descubrimiento, las características que garantizan su invisibilidad, las técnicas utilizadas para el abordaje, etc.

Lo mismo ocurre con un robo. Todo el mundo sabe que un edificio puede penetrar, pero las técnicas específicas se refieren, por ejemplo, a la capacidad de atravesar brechas en las paredes en lugar de utilizar las aberturas ya presentes, para entrar desde la losa del piso, desde un agujero hecho en el techo o en el uso de gases nerviosos paralizantes que neutralizan, como premisa, a todo el personal dentro del edificio mientras lo mantienen vivo. Incluso la técnica de usar flash bang u otros artificios dan especificidad a las tácticas empleadas y constituyen el patrimonio altamente reservado del departamento que lo estudió y concibió y puede marcar la diferencia entre el éxito más sensacional y la derrota más total y dramática.

Otra característica de uno Operación especial es para ser "Especial" desde el principio - es decir, desde su concepción y planificación -hasta el final- o en el momento de lavar con agua caliente (actividad que se lleva a cabo cuando todo está terminado, todos los activos están seguros en su lugar y toda la operación se resume a ver para sacar todas las lecciones necesarias). Nada puede ser más erróneo que relegar la operación especial a la liberación material de rehenes, a la intervención sobre el objetivo oa la captura o neutralización de la personalidad. Ésta es sólo una pequeña fase de un complejo complejo de actividades peculiares que, en conjunto, constituyen la operación especial.

Es por eso que las operaciones especiales solo pueden ser concebidas por hombres especiales.. Y es por eso que los comandos convencionales no planifican ni realizan ni coordinan operaciones especiales. ¡Sería como que la junta directiva de Fiat planificara y dirigiera un Gran Premio en lugar de la Scuderia Ferrari!

Incluso esta peculiaridad es poco aceptada por los oficiales multi-estrellas provenientes de las fuerzas convencionales que consideran una operación especial una simple actividad de infantería realizada por algunos. esparcido más capacitados y mejor equipados. Como si John Elkann considerara el coche de carreras rojo definitivo de la Caballo encabritado como un Doblò que simplemente corre más rápido!

Han oído hablar de todos los colores. Especialmente en el contexto del Ejército, de hecho, es muy difícil no asimilar la unidad de asalto a una unidad de infantería normal. También porque, cuando te enfrentas a una novedad que no puedes o, peor aún, tu no quieres Explique, nuestros cerebros funcionan por analogías. Y luego lo "convencional" ve que, en general, un departamento de incursiones está compuesto esencialmente por hombres (no tienen tanques, ni helicópteros, ni jets, ni radares, ni medios de increíble sofisticación) se divide en empresas (o cosas similar), se somete a un entrenamiento minucioso, pero que en conjunto se remonta al de la infantería, y asimila la unidad a las muchas que conoce.

Un ejemplo elocuente son las tablas orgánicas del 9 ° regimiento. Columna Moschin que, para las reglas más dispares de la fuerza armada deben referirse a los cánones del Ejército que incluye compañías, batallones, períodos de mando, etc., etc. en lugar de poder adaptarse realmente a las necesidades reales del departamento.

Más difícil en la Armada o en la Fuerza Aérea donde, efectivamente, es problemático asimilar un departamento de asaltantes a un barco o un avión, no hay hélices, motores, radares, la sala de máquinas, la cabina ... y por lo tanto el El proceso de asimilación es más arduo y es más probable que los convencionales "tratar con cuidado" un instrumento que no conocen y para ser mucho más flexible y adaptable cuando se trata de mesas orgánicas.

Por tanto, es desde el principio que los hombres especiales conciben actividades especiales. Hombres especiales organizados en comandos dedicados bajo cuyas dependencias están las unidades que luego deben llevar a cabo la operación y que contribuyen a su planificación. La cadena de mando y control del sistema operativo es de hecho "plana", es decir desprovisto de los diversos niveles de mando típicos de las cadenas jerárquicas articuladas, sólo para facilitar una muy rápida toma de decisiones.

La forma en que se concibe, organiza y ejecuta da la característica específica a la operación especial. La forma en que se utilizan los soportes indispensables, la sucesión de tiempos y fases, las técnicas para llevar el dispositivo a casa y el uso de esas tácticas y procedimientos típicos, así como equipos innovadores, todo en conjunto dan la caracterización de “Especial” a una operación.

¡La fase de intrusión, la acción sobre el objetivo es probablemente el momento menos significativo! Aquel en el que se centran los países del Tercer Mundo, que siguen produciendo soldados incondicionales y altamente entrenados con una tortuga en el estómago y un conocimiento perfecto de artes marciales inverosímiles. Unidades que publicitan su existencia y virilidad en internet, sin desarrollar sin embargo habilidades de planificación, técnicas de inserción y extracción, la capacidad de colaborar con activos dedicados, una mentalidad poco convencional. En jerga se les llama i "Manteniendo puertas", es decir, los que saben patear puertas. En 6 meses, las brigadas se producen sin gran dificultad ... ¡pero ve y llámalas Fuerzas Especiales! En unos pocos años, se producen regimientos de aspecto rudo, sin embargo, en la historia, estas unidades han a menudo recogidos fiascos dramáticos y a menudo trágicos!

Las operaciones especiales son invariablemente conjunta por naturaleza, es decir, son fuerzas conjuntas por naturaleza5. Estas actividades, de hecho, se desarrollan en todos los componentes aire, tierra, agua, espacio y dimensión electromagnética utilizando los activos de todas las Fuerzas Armadas para inserciones / extracciones pero también para la inteligencia necesaria, logística, Vigilancia y reconocimiento de inteligencia (ISR), comunicaciones y tácticas.

Esta es también la razón por la que la connotación de una sola fuerza armada tiene un horizonte extremadamente limitado tanto en las fuerzas especiales como en las operaciones especiales. Y es también por esta razón que la validación y preparación de las unidades de las Fuerzas Especiales para su posible uso no puede separarse de una fase interfuerza consistente e intensiva.

La fase de fuerza armada única sirve sólo para garantizar la base, el sustrato, el salario mínimo para estar listo para el empleo, que luego debe ser completado e integrado por una fase sustancial de fuerza conjunta que debe ser evaluada por el Comando responsable del empleo. De hecho, la formación conjunta debe caracterizar continuum entrenamiento de tales unidades de acuerdo con el principio entrena mientras luchas.

La ambición de las fuerzas armadas individuales de tener unidades independientes y autosuficientes es, por lo tanto, una mera quimera que sería el caso lo antes posible a favor de una mayor articulación lo que permitiría ahorrar tiempo y recursos tanto humanos como materiales y permitiría la existencia de una herramienta más confiable y eficaz.

No se puede concebir una operación especial sin una asidua, eficaz y prolongada. apoyo de inteligencia6. Y esta característica, algunos podrían argumentar, es común a cualquier operación ... Ese no es exactamente el caso. Lo que necesitan los asaltantes es uno inteligencia accionable o un soporte informativo concreto que dé la posibilidad de poder actuar con prontitud. E incluso aquí logramos, explicar este concepto, con un ejemplo ...

Saber que un líder enemigo peligroso se encuentra en una ciudad controlada por las fuerzas enemigas es información importante, pero no suficiente para realizar una operación especial. En cambio, la misma información puede ser suficiente para llevar a cabo una actividad convencional durante la cual, al concentrar una cantidad preponderante de fuerzas durante un período prolongado de tiempo y disfrutar de la superioridad aérea y terrestre, el área habitada se aísla y se rastrilla casa por casa para encontrar la propiedad. líder peligroso. También es cierto que probablemente con tal operación el peligroso líder nunca será atrapado ya que tiene una red de advertencia temprana lo que le permite escapar antes de que se coloque el gigantesco dispositivo.

Para una operación especial es necesario saber en qué casa y a qué hora se encuentra el objetivo, cómo está hecho el techo de la casa, el grosor de las paredes, los hábitos de quienes viven cerca y los hábitos del propio objetivo. (como en jerga se llama patrón de vida) para poder realizar, con un puñado de hombres altamente capacitados y con medios innovadores, una operación puntual y circunscrita que neutralice al objetivo en pocos minutos sin tocar el resto del pueblo y sin causar (o casi) daños colaterales.

Está claro que los activos de inteligencia y su capacidad para proporcionar esos detalles tendrá que ser diferente. Esto explica por qué los sistemas operativos necesitan activos de inteligencia dedicados. Por otro lado, si Durand de la Penne y Emilio Bianchi hubieran encontrado dos barcos de pesca destartalados en el puerto de Alejandría en lugar del Queen Elisabeth (foto) y del Valiente ¿Qué operación especial realizarían?

Las Operaciones Especiales, en casi todos los casos, no se pueden realizar sin activos y hombres de apoyo. Si es cierto que este apoyo puede ser convencional, y a menudo lo fue, es igualmente cierto que para las acciones no convencionales más complejas e incluso exitosas, los asaltantes se beneficiaron de un apoyo dedicado, específico y orientado. Los activos de apoyo son a menudo aviones (ala fija y giratoria) con sus tripulaciones, drones, unidades navales de superficie o submarinas, activos ISR (también humo), unidades de fuerzas convencionales, a menudo de infantería robusta, unidades de transmisión o de guerra electrónica, activos para el control del espacio aéreo, activos de particular valor tecnológico y la lista no termina aquí.

Otra observación que muchas veces se escapa a los menos experimentados es que precisamente estas estructuras de apoyo son las que marcan la diferencia y las que permiten, más que ningún otro factor, la ejecución de la operación especial. Solo para hacer referencia a ejemplos y analogías, negar el apoyo a una operación especial sería como presentarse en el Gran Premio con un Ferrari en llamas, un conductor gritando pero luego sin el equipo que cambia los neumáticos o el equipo de meteorólogos que son capaces de decirnos a qué hora y con qué intensidad va a llover durante la carrera! ¿Quién lo haría? Y como se puede deducir fácilmente, esos especialistas en neumáticos no son los que están en el garaje debajo de la casa, sino que están "dedicados": entrenan siempre, y no a tiempo parcial, en equipo inseparable y unida a los pilotos, mecánicos y equipo. Los meteorólogos, en cambio, podrían ser los de cualquier instituto meteorológico, siempre que puedan proporcionar datos fiables. Eso sí, si se dedicaran, quizás, algún consejo o alguna opinión más en caso de incertidumbre, imponderabilidad e incertidumbre de la situación podría proporcionarlo ... cosa que ganaría unas centésimas de segundo, insignificante para un taxi, pero que puede garantizar el podio en un Gran Premio. Pero a menudo no tienes los recursos para tenerlo todo dedicado.

Las operaciones especiales casi siempre las realiza el débil a fuerte. Esta característica confiere algunas propiedades esenciales a operaciones especiales como las de aprovechar necesariamente los principios de sorpresa y velocidad para lograr la superioridad limitada a un período de tiempo muy corto y a una porción de espacio muy limitada (en la jerga denominada superioridad relativa)7 y vencer fuerzas que son mucho más numerosas, mejor armadas y mejor organizadas en defensa8. Y aquí los ejemplos son simples y sencillos.

Un puñado de hombres con pocos medios se ganó dos enormes barcos y una impresionante organización defensiva en el puerto de Alejandría en diciembre de 1941. Lo mismo ocurre con la toma del fuerte Eben Emael y la liberación de rehenes israelíes en Entebbe.

En las mismas condiciones se encontraban los pequeños equipos de asaltantes que entraron en Afganistán en territorio controlado por los insurgentes para la neutralización de los líderes de los alborotadores que a menudo se refugiaban en aglomeraciones tripuladas por los talibanes. El hecho de ser pocos permite, de hecho, moverse con rapidez, evitar la histéresis por la emisión y recepción de órdenes, estar todos centrados en el objetivo precisamente porque todos forman parte de núcleos muy pequeños, muy seleccionados y muy entrelazados.9.

El pequeño tamaño elimina, o al menos minimiza, lo que Clausewitz llamó la "Fricciones de la guerra". ¡Para "menos es más" asaltantes! Por eso las Fuerzas Especiales no pueden permanecer en el objetivo, no pueden mantener posiciones, no pueden controlar el territorio. ¡Todas estas actividades necesitan tiempo y masa, y el tiempo y la masa son solo dos factores que los asaltantes nunca tienen!

Nuevamente, para ser precisos, se llevan a cabo operaciones especiales en entornos hostiles, no permisivos o políticamente sensibles y riesgosos10. No tendría sentido planificar anuncios atrevidos, realizar movimientos a escondidas, recurrir al disimulo con el entorno circundante si entonces las condiciones del momento permiten procedimientos mucho más seguros y fáciles de implementar. ¿Qué necesidad hay de hombres altamente entrenados, tácticas peculiares y equipos innovadores si luego puedo alcanzar el objetivo sin ningún problema, silbando con las manos en los bolsillos porque el entorno lo permite?

Algunas consideraciones importantes se derivan de esta característica.

La primera es que los asaltantes existen para operar en entornos hostiles. Todo su entrenamiento y su preparación está orientado a este tipo de territorio y todos sus automatismos tácticos están marcados por esta realidad. Y, por tanto, deben gozar de una autonomía muy amplia y la capacidad de utilizar las herramientas del oficio de las circunstancias. Sí, porque en un entorno hostil no pueden abastecerte cuando quieras. Si pierde el explosivo bajo el agua o el torpedo no hace funcionar los motores, si el aparato respiratorio tiene fugas o si las viseras o radios se rompen al aterrizar después de un lanzamiento, aún debe tener la capacidad de proporcionar materiales y equipos para la ocasión. En cualquier caso, el objetivo debe alcanzarse.

Si algo sale mal debes poder exfiltrarte, incluso solo, incluso durante cientos de kilómetros, sin que te atrapen y sin comprometer la actividad de otros compañeros que, quizás, estén operando a unos kilómetros de distancia. Posiblemente debes conocer el idioma del país donde trabajas, las costumbres, las costumbres. A menudo tienes que depender solo de tu propia fuerza sin poder pedir ayuda a nadie. Y el entrenamiento del raider se basa todo acerca de esta característica.

En 1987 murieron los suboficiales del 9º Regimiento Tiberi y Pisanu, mientras que el sargento mayor De Roma perdió las piernas y los dedos de una mano, mientras practicaba con explosivos y artificios de circunstancia. No porque no tuvieran las "ordenanzas", sino porque hay que saber cómo arreglárselas incluso cuando los medios ortodoxos y suministrados no funcionan y no están disponibles. Esta habilidad y competencia caracteriza al continuum entrenamiento del asaltante.

La segunda es que, aunque una plétora de "super expertos" continúan calificándolos como tales, nadie nos va a convencer de que las actividades típicas de las fuerzas policiales, incluidas las militares, que se desarrollan en territorio "metropolitano", pretenden ser un amigo, detrás del marco de seguridad que ofrecen las unidades territoriales predominantes que han aislado el lugar de actividad, pueden incluso acercarse remotamente a operaciones especiales. Me refiero explícitamente a las actividades típicas de las unidades SWAT.

Se toman rehenes en una capital europea. La policía "ordinaria" rodea la zona, aísla el edificio, despliega un cordón impenetrable, controla el barrio con todos los arreglos necesarios. Intercepta cualquier comunicación que involucre a la zona impidiendo, a través de interferencia, que el objetivo se pueda comunicar a cualquiera. Con monstruosas cámaras térmicas y radares específicos, que vuelan en vehículos comerciales con ruedas que usan las carreteras de la ciudad, para que nadie los haga explotar, saben exactamente dónde está el personal dentro del objetivo. Cuando todo lo hacen los policías superconvencionales y bajo un control estricto y rígido, que sería la envidia de la Stasi en Berlín Este, hay una veintena de tipos todos equipados con escudos antibalas, cascos con linternas de minero, escopetas y muerte- rompiendo palos, con lo inevitable mephisto negro que mola y que evita que el valiente agente sea reconocido por las siempre atentas filas de terroristas, colocan los explosivos, entran, neutralizan a los tres / cuatro desafortunados y liberan a los rehenes.

¡Muy bien! Pero todo es menos una operación especial. ¿Dónde está la característica de débil a fuerte? ¿Dónde está el de los entornos hostiles y no permisivos? Donde el unión por naturaleza? También tenemos reservas sobre la importancia del objetivo, porque si el verdulero de debajo de la casa es secuestrado por un loco que amenaza con matarlo con un hacha o con la escopeta de su abuelo, siempre los habituales veinte tíos con mephisto negro Se les llama. ¡Las mismas personas que operarían si la organización terrorista más peligrosa y poderosa tomara como rehén a la figura política nacional más importante!

También tenemos nuestra opinión personal sobre procedimientos típicos y peculiares. Quienes utilizan estos procedimientos, técnicas y tácticas particulares e inusuales, en este tipo de acciones, son los peritos policiales convencionales, los que interceptan, los que lo hacen. interferencia, los que recuperan los planos del edificio, los que logran enviar información desde el cordón que en ocasiones es imprescindible para la posterior acción de la fuerza.

Los tíos serán sin duda excelentes tiradores y deportistas muy ágiles pero hasta un minuto antes de entrar en acción podrán disfrutar de un buen helado dentro del refugio utilizado para la preparación de la actividad. Y al final de la acción, que suele durar unos minutos o, como máximo, unas horas, regresan tranquilamente a sus casas para darse una ducha caliente y sacudirse la adrenalina.

Un trabajo duro y peligroso, ciertamente no habitual, pero a años luz de la del asaltante y del contexto de operaciones especiales!

Las operaciones especiales pueden ser clandestino o utilizar técnicas y procedimientos clandestino

La OTAN define como ilegal "Una operación planificada o realizada de manera que se asegure el secreto o el ocultamiento". En italiano se traduciría en secreto, reservado.

Este enfoque va en la dirección políticamente correcto de la Alianza. Pero aquí también nos referimos al empleo. estrictamente nacional operaciones especiales, que pretenden defender y preservar intereses nacionales vitales y no negociables.

En estos casos, el significado que se da a la clandestinidad es el de no reconocimiento de la paternidad de una operación o, si se reconoce su implicación, nunca revelar la identidad de las fuerzas empleadas o su tipo.

¿Quién no ha visto multitudes de matones occidentales fuertemente armados y barbudos vestidos como Panjshir Mujahideen en Afganistán? ¿Y las convenciones internacionales? ¿Por qué no iban de uniforme y no llevaban insignias nacionales?

Para dar un ejemplo aún más explícito, recuerde el Rainbow Guerrero? El barco de Paz verde, hundido el 10 de julio de 1985 en el puerto de Auckland, Australia. Los franceses inicialmente no admitieron abiertamente la operación ni tampoco las identidades de los asaltantes submarinos que realizaron la actividad y que, probablemente, habían sido cedidos por el Comando Hubert (asaltantes navales) al Dirección General de Seguridad Exterior. Más tarde, la policía de Nueva Zelanda y las fuerzas de contrainteligencia descubrieron mucho más.

De nuevo, para ser más explícitos, también podríamos mencionar el ataque de sabotaje llevado a cabo el 6 de abril de 1979 para hacer estallar los corazones de acero de 2 reactores nucleares con destino a Irak en el puerto de Brégaillon la Seyne. Ataque atribuido al Mossad que probablemente empleó a operadores de las Fuerzas Especiales israelíes.

Si esta característica puede poner la piel de gallina a los puristas de la corrección, a los ortodoxos de la legalidad y a los obsesionados con los magistrados, para los que tienen un poco de conocimiento, incluso histórico, de Operaciones Especiales es vida cotidiana simple y ordinaria. También podríamos mencionar "Gladio" y toda la organización. quedarse atrás establecido después de la Segunda Guerra Mundial, pero correríamos el riesgo de ir demasiado lejos.

Las Operaciones Especiales, por tanto, deben saber y poder evolucionar al filo de la navaja, en las zonas grises entre lo permitido y lo que no, entre lo que se puede decir y lo que se negará perentoriamente y entre la necesidad de respetar ciegamente lo nacional. y las leyes y normativas internacionales y la de ir un poco más allá siempre para defender valores e intereses que adquieren absoluta prioridad. Otra característica que, entre otras cosas, sugiere un dispositivo especial extremadamente reducido porque ya sabes, cuando más de uno sabe algo, ¡ya son demasiados!

Como última característica que nos parece completar un panorama bastante completo sobre operaciones especiales, sostenemos que tales actividades implica necesariamente el despliegue de una fuerza en el área de operaciones para lograr el objetivo. Incluso esta peculiaridad puede parecer trivial, sin embargo, cuanto más avanza la tecnología, más tentador es pasar por "especial" lo que en cambio es parte de otras actividades, aunque muy valiosas.

Entonces, por ejemplo, un ataque de hacker frente a un objetivo de valor estratégico y llevado con técnicas peculiares e inusuales, podría asimilarse a la acción de captura de Osama Bin Laden. Esta acción ofensiva insidiosa y cibernética a menudo respeta también otras características específicas del SO: del débil al fuerte, el entorno hostil (si pensamos en el virtual de los telecomunicaciones ), el apoyo de inteligencia etc.

Los lectores observadores pensarán que estamos bromeando. En cambio, hay quienes también intentan argumentar con un razonamiento sutil y astuto. La Fuerza Aérea Italiana, por ejemplo, entendemos que hace unos años intentó pasar bombardeos de precisión o actividades de reconocimiento aéreo contra objetivos específicos como Operaciones Especiales, tratando de enmarcarlos, a todos los efectos, como Acciones directas o Reconocimiento especial. Como siempre, la propia Fuerza Aérea Italiana intentó atribuir la indemnización por incursiones a quienes llevaron a cabo los "incursiones aéreas", despertando las vibrantes respuestas de la Dirección de Personal Militar que Precisó inequívocamente, con un estilo puntual y cazziante, lo que se entiende por raider, subrayando a la vez las diferencias muy evidentes que distinguen tal profesionalismo del, siempre del más alto calibre, del piloto de guerra.11.

Un documento administrativo al que también usaremos en la continuación de nuestras disertaciones para reiterar conceptos y verdades que a menudo están deliberadamente borrosos por los que intentan confundir porque, tal vez, en la niebla ¡"Todos los gatos son grises"!

1 Las operaciones especiales crean efectos a nivel estratégico u operativo o se ejecutan cuando existe un riesgo político significativo (AJP 3.5);

Los SOF de la OTAN son activos estratégicos que se utilizarán para ayudar a lograr objetivos estratégicos y de nivel operativo específico (AJP 3.5);

2 Las SOF son comandadas a través de un comando de componente de operaciones especiales (SOCC) que existe junto con otros comandos de componente funcional o de servicio con un personal conjunto para planificar y dirigir operaciones especiales (AJP 3.5)

Las estructuras organizativas de las SOF se caracterizan por jerarquías planas diseñadas para una rápida toma de decisiones (AJP 3.5)

3 Las operaciones especiales son actividades militares realizadas por fuerzas especialmente designadas, organizadas, entrenadas y equipadas que utilizan distintas técnicas y modos de empleo. AJP 3.5

4 SOF no se puede producir en masa. No se pueden crear SOF competentes después de que ocurran emergencias. www.soc.mil

5 Las operaciones especiales son, por naturaleza, conjuntas (AJP 3.5)

6 Las operaciones especiales se diferencian de otras operaciones en el grado de riesgo político o militar, técnicas operativas, modos de empleo, dependencia de inteligencia operativa detallada (INT) y uso de activos indígenas (AJP 3.5).

7 El ritmo alto es normalmente esencial para la capacidad de SOF para realizar operaciones especiales. La ejecución rápida de una misión permite a las SOF acumular poder de combate adaptado con precisión en el lugar y momento críticos, cumplir la misión y retirarse antes de que el adversario pueda reaccionar (AJP 3.5).

8 La conducción exitosa de operaciones especiales se basa en el dominio de las unidades individuales y pequeñas en una multitud de habilidades operativas especializadas aplicadas con adaptabilidad, improvisación, innovación y autosuficiencia. El tamaño pequeño, las capacidades únicas y la autosuficiencia (por períodos de tiempo limitados) de las unidades SOF brindan a la Alianza opciones adicionales para una respuesta militar que pueden no implicar el riesgo de escalada normalmente asociado con el empleo de unidades convencionales inherentemente más grandes o más visibles. fuerzas (AJP 3.5)

Las operaciones especiales también se basan en las competencias / talentos individuales y la competencia de las unidades pequeñas en una multitud de habilidades operativas especializadas, como la adaptabilidad, la improvisación, la innovación, la autosuficiencia y sus capacidades de planificación adaptables (AJP 3.5).

9 El personal de las SOF se somete a un cuidadoso proceso de selección y entrenamiento específico de la misión más allá de las habilidades militares básicas para lograr habilidades de operaciones especiales de nivel de entrada (AJP 3.5).

10 Las operaciones especiales se llevan a cabo normalmente en entornos inciertos, hostiles o políticamente sensibles. Estas operaciones pueden realizarse utilizando capacidades / técnicas clandestinas y requieren operadores maduros y altamente capacitados (AJP 3.5).

11 Un departamento de asaltantes es una unidad operativa responsable de entrenar y emplear núcleos de asalto o asaltantes individuales. El Raider es un ejército especialmente seleccionado, calificado y continuamente entrenado para lograr un objetivo militar en un área controlada por el oponente mediante infiltración encubierta en tierra, en / desde el mar o desde el aire, con o sin medios especiales. Es un operador que es a la vez paracaidista, escalador, buceador, experto en armas, vehículos submarinos y de superficie, herramientas especiales de neutralización, explosivos, artes marciales, herramientas electrónicas y de comunicaciones. El adiestramiento para el asaltante perteneciente a un departamento de incursión es diario, en rotación en una o más de las disciplinas de las que debe mantener plena capacidad ". (...)

"... No se puede incluir en el significado de asaltantes -como podría entenderse por una lectura descuidada de la mencionada regla- incluso al personal que participa en un ataque aéreo". (...)

"El ataque aéreo, al ser una actividad de penetración de vehículos aéreos (reales en territorio enemigo o adiestramiento en una zona calificada como hostil) con fines de reconocimiento, ofensa o confusión, no puede asimilarse a la actividad del asaltante que tiene lugar en medio ambiente y con medios, finalidades y preparaciones completamente diferentes "(...)

https://www.difesa.it/SGD-DNA/Staff/DG/PERSOMIL/Circolari/documents/2006/020506_Circolare_Rep-Incursori-sub_allegato1.pdf

Foto: Autor / Fuerza Aérea de EE. UU. / Bundesarchiv / Marina de EE. UU. / Ejército italiano / Marina Real / Departamento de Defensa de EE. UU. / Guardia Nacional Aérea de EE. UU.