El ejército de los Estados Unidos y el nuevo concepto de preparación física militar

El Ejército de los Estados Unidos promulgó recientemente, en su página web, la nueva publicación doctrinal sobre el acondicionamiento físico de los soldados estadounidenses.

El enfoque "revolucionario" en el contexto de Manual de Campo (FM) 7-22, primero con el nombre Entrenamiento de preparación física (PRT) y hoy con elSalud y estado físico holísticos (H2F), integra la visión holística con el objetivo de prevenir lesiones, aumentar la letalidad del soldado y ser un componente esencial de la preparación individual.

Desarrollado porCentro del Ejército de EE. UU. Para el entrenamiento militar inicial, liderado por el general Lonnie G. Hibbard, el H2F es la base conceptual a través de la cual es posible prepararse para enfrentar las pruebas de eficiencia física militar, Prueba de aptitud de combate del ejército (ACFT).

Deténgase al entrenamiento masivo: el único soldado en el centro

La innovación en la organización y conducción tradicional del sistema de entrenamiento y desarrollo de habilidades físicas radica en la mayor atención al soldado como individuo, a las características endógenas y exógenas que determinan su actuación en combate o, más generalmente, a lo largo de su ciclo de uso.

Las lecciones aprendidas durante la última década han puesto de relieve la necesidad de crear una especie de "cultura de aptitud”, Poner en práctica a diario, independientemente del lugar donde se encuentre y los equipos disponibles, por lo tanto, con especial referencia a los quirófanos.

Las fases propuestas por H2F para el acondicionamiento son tan simples como funcionales:

• una fase inicialfase inicial), como parte de laEntrenamiento militar inicial (IMT), que abarca el período desde la contratación hasta la primera asignación al departamento y consiste en la adquisición de esas habilidades físicas básicas a través de un enfoque "colectivo";

• una fase de mantenimientofase de sostenimiento), en los departamentos a los que pertenecen, lo que prevé la personalización de la formación a través de la ayuda de nuevos profesionales insertados, en particular, a nivel de brigada.

El sistema H2F: principios y elementos

Es precisamente a nivel de la Gran Unidad donde se desarrolla el sistema H2F, orientado tanto a la preparación física como al factor mental y moral, basado en cinco elementos críticos: gobernanza, programa, personal, equipos e instalaciones, educación de líderes.

Para entender cómo se trata de una auténtica revolución, basta con partir de los tres primeros elementos críticos (gobernanza, programa, personal) y observe las implementaciones que sugiere el sistema H2F a la estructura de unidades a nivel de brigada. Los comandantes de los niveles inferiores serán asistidos por expertos en la materia que les aconsejarán cómo implementar la doctrina que respalda el sistema H2F.

Estos H2F Equipo de rendimiento, compuesto por fisioterapeutas, expertos en dieta y nutrición, terapeutas, entrenadores atléticos certificados, expertos en rendimiento cognitivo y entrenadores de fuerza y ​​acondicionamiento, apoyará a los batallones empleados por las Brigadas, brindando atención médica de vanguardia y experiencia en desempeño.

El elemento Equipamiento y facilidades ciertamente ha jugado un papel importante en esta evolución, facilitada por la amplia disponibilidad de presupuesto en comparación con otras naciones de la misma Alianza Atlántica. El H2F sugiere una configuración ideal de las áreas de entrenamiento disponibles desde el soldado individual hasta las unidades de nivel de empresa.

En conclusión, se prestó especial atención al último de los cinco elementos críticos: la formación de los líderes. Él es la verdadera figura clave de todo el sistema H2F, tanto que ya se menciona en el prefacio con la frase "todos los líderes son entrenadores", Un concepto ampliamente consolidado en todos los ejércitos:

• aparece como un intermediario entre los profesionales puestos a disposición y la unidad dependiente, por lo tanto, entre losóptimo de la teoría y la complejidad de la realidad;

• es el promotor y garante de la cultura de aptitud y del condicionamiento físico y psicológico de la propia unidad;

• no es necesariamente el más fuerte, ni el más guapo, sino el que pone a disposición de sus soldados el conocimiento de y las mejores prácticas;

• es el ejemplo a seguir de perseverancia y compromiso, inspirando hacia los hombres y mujeres esas capacidades ideales de dominación física y no física, incluido el espíritu fundamental del cuerpo.

El objetivo: prevenir lesiones y aumentar la letalidad

¿Cuál es la razón que impulsó al Ejército de Estados Unidos a invertir tanto para hacer cambios en las tablas orgánicas de las Grandes Unidades? Las cifras declaradas por el propio general Hibbard¹ son explicativas: en febrero de 2019, más de 56.000 soldados no fueron desplegados, comparables a más de 13 brigadas (!), 21.000 soldados fueron parcialmente elegibles para el empleo y más de 15.000 totalmente inaplicables.

Además, los datos recopilados en 2018 muestran que más de la mitad de todos los soldados han resultado heridos al menos una vez y que el 71% de estas lesiones fueron lesiones musculoesqueléticas y microtraumáticas por “sobreuso” de las extremidades inferiores.

Además de las lesiones causadas por el "empleo normal", el mismo informe encontró que más del 12% de los soldados tenían algún tipo de trastorno del sueño y el 17% de los soldados en servicio activo eran obesos, este último un problema que en realidad es una plaga. 42.4% de la población de EE. UU.².

Los métodos de formación, los hábitos alimentarios y el estilo de vida poco saludables conducen inevitablemente a resultados como los que ahora se informan y se convierten en enormes costos para la atención médica y la falta de personal. En resumen, un impacto profundo en la preparación operativa y en el gasto dedicado al sector de defensa.

Por lo tanto, el H2F se desarrolló para aumentar la efectividad general del ejército y para abordar los diversos problemas que han afectado a las diversas fuerzas armadas estadounidenses (y más generalmente a las occidentales), de manera complementaria a programas existentes como Actuación de la tríada, Ir por el verde y los programas sugeridos porCentros de bienestar del ejército.

Consideraciones

En el Entorno Operativo Contemporáneo, los militares pertenecientes a las fuerzas de la OTAN han estado sujetos, durante más de 30 años, a una proyección y disposición cada vez mayores, hacia cualquier tipo de entorno físico y para la conducción de un vasto distancia incluso operaciones simultáneas (desde el combate hasta la contrainsurgencia y la asistencia a las fuerzas de seguridad extranjeras).

Esta evolución de los conflictos ha obligado a las naciones y organismos internacionales a actualizarse constantemente a nivel organizativo, tecnológico y doctrinal, desde el nivel político estratégico al táctico.

Con respecto a las innovaciones estructurales a niveles de orden inferior, es bastante fácil caer en la banal idea de que todo el personal militar es parte exclusivamente de luchar contra la y la creación de figuras profesionales en sectores particulares e innovadores es un desperdicio de recursos. En efecto, la diversificación del trabajo es un proceso fundamental de desarrollo, en todos los campos, y la creación de figuras especializadas dentro de las unidades enriquece ese nivel de profesionalismo hacia el que las Fuerzas Armadas de la Alianza Atlántica venían dirigiéndose durante más de 20 años.

Pero, ¿cuál es la situación en Italia? Como se mencionó anteriormente, Estados Unidos comparte gran parte de los temas económicos, sociales y militares con sus aliados europeos, por lo que el punto de partida es, de manera proporcionada, algo similar.

La última directiva del Ejército sobre educación física data de 2010, mientras que la de exámenes físicos en 2014, basada en el concepto de 3 eventos³ como el estadounidense antes de la publicación en 2018 del Prueba de aptitud de combate del ejército (ACFT), que consta de los 6 eventos más completos⁴ y con una tabla de evaluación relativa en lugar de una simple idoneidad.

La introducción del entrenamiento en el Método de Combate Militar (MCM), impulsado por la Brigada de Paracaidistas FOLGORE, ha permitido cerrar la brecha entre los dos Ejércitos en cuanto a la actualización doctrinal a través del acondicionamiento físico promovido por el manual de preparación para el acceso a la Curso de instructor.

Si consideramos por separado las fases propuestas de H2F, en particular la inicial, los institutos de entrenamiento del Ejército italiano llevan algún tiempo proporcionando equipos de instructores especializados. Este personal a menudo proviene de la excelencia de los grupos deportivos, con experiencia a nivel olímpico, y contribuye en gran medida al proceso de preparación de reclutas y estudiantes a través del enfoque más rentable del entrenamiento funcional.

Se debe prestar especial atención a la necesidad de separar la preparación deportiva de la destinada al combate. El soldado, a diferencia del deportista, cuando está empleado no está seguro de qué podrá comer, cuánto podrá dormir, cuánto tiempo estará sometido a estrés de cualquier tipo y, sobre todo, si su unidad podrá cumplir con su misión y regresar a base. En consecuencia, el soldado necesita un acondicionamiento que le garantice estar ampliamente operativo incluso en condiciones no óptimas y para ello es necesario integrar métodos de entrenamiento tradicionales.

En cuanto a la actividad de mantenimiento en los departamentos, el desarrollo de una doctrina técnica y específica podría ser una oportunidad para abordar los problemas comunes ya mencionados. La cultura de aptitud como medida para reducir la incidencia de accidentes, desgaste físico del personal (evitando periodos de indisponibilidad por motivos médicos) y como herramienta para optimizar las fuerzas disponibles, es un concepto conocido desde hace años, no solo en el ámbito militar. Probablemente sea una inversión que debe realizarse lo antes posible para obtener el beneficio adecuado.

Cap. Vincenzo D'Anna