“En la actualidad, es casi imposible hacer predicciones confiables ... La pandemia de coronavirus nos presenta desafíos operativos y financieros desconocidos. Al mismo tiempo, existen preocupaciones sobre un impacto económico sostenido "., dijo el director financiero del Grupo Volkswagen, Frank Witter1. "En este contexto - según el Quattroruote mensual - la decisión de suspender las operaciones en la mayoría de las plantas europeas durante al menos dos semanas es parte de ello ", a los efectos, en palabras del CEO Herbet Diess, de "Disminuya la velocidad de propagación del virus". Por lo tanto, el grupo cerró sus fábricas en Italia (Lamborghini y Ducati), Portugal, Eslovaquia y España. Siempre según Quattroruote, el grupo "Atribuyó el cierre patronal al empeoramiento significativo de la demanda del mercado y la interrupción de las cadenas de suministro". Todo esto le sucede a una empresa que se lanzó hace dos años: palabra del único mineral 242 - "Un gran programa de inversión, 46 mil millones de euros para todo el grupo en los próximos cinco años, de los cuales 30 solo para la marca Vw y sus filiales". Y pensar que 2019 terminó con el liderazgo del dúo Volkswagen-Audi en el mercado Dragon con casi 4 millones de autos vendidos (casi dos quintos de las ventas globales del grupo ...) en 21 millones de registros en China. Dicho mercado en febrero de 2020 cayó un 77% debido a COVID-19 y en marzo no promete hacer un gran desempeño: China aún vive en la pesadilla de la "infección de retorno", informada por residentes chinos en el extranjero y viajeros extranjeros
¿Hay muchos de ustedes, lectores, que después del 3 de abril querrán apresurarse a firmar un contrato para la entrega de un auto nuevo? Aquí, no hay duda de que los chinos son menos cautelosos y preocupados que usted. Según Ferdinand Dudenhöffer, un veterano de la industria que ahora es responsable del análisis automotriz en la Universidad de St. Gallen en Suiza, reportado por Fortune3, "Las perspectivas son sombrías para un sector que ya está aplastado por los costos del cambio tecnológico y las guerras comerciales del presidente de los Estados Unidos, Donald Trump". Incluso en un escenario optimista, que no presupone quiebras y el inicio de una recuperación para la economía europea después de unos tres meses, se observa algo similar a una década perdida: el mercado de automóviles de Europa occidental volverá a los niveles de 2019 solo en 2030 ". En definitiva "Si las personas no tienen dinero, no comprarán ningún automóvil"le dijo a Fortune. Esto abre muchas preguntas sobre la supervivencia misma de las grandes empresas, no solo las automotrices, sino sobre todo sobre el impacto de esta crisis sin precedentes e impredecible en el sistema bancario.
The New York Times, hablando de Italia4 (pero podría haber extendido el discurso a España, Alemania, etc.), escribió eso con toda la nación "Efectivamente en cuarentena, su industria cerrada y el gasto del consumidor reducido a nada más que alimentos y medicinas, se espera que la economía se reduzca en un 3% este año, según un pronóstico reciente de Oxford Economics"..
¿Los lectores terrapiattistas están a punto de tirarnos los zapatos por nuestro catastrofismo? Bueno, aprende inglés y lee que este escenario (la caída del 3% en el PIB en 2020), tiene buenas posibilidades de ser incluso optimista, según el mismo instituto de investigación. "Las medidas para detener la propagación del coronavirus, tanto en Italia como en todo el mundo, podrían deprimir aún más la actividad económica, haciendo más probable una recesión global".
El New York Times también señala claramente que si la crisis de COVID-19 continúa, “Muchas compañías italianas pueden quedarse sin fondos para pagar sus préstamos. Esto podría debilitar los balances bancarios hasta el punto de crisis ". "Es probable que los bancos sean rescatados"Nicola Borri, profesor de finanzas en la universidad LUISS en Roma, le dijo al periódico estadounidense. “La economía básicamente se ha detenido. Probablemente veremos grandes quiebras. Claramente, los bancos italianos se verán fuertemente afectados ". Tendríamos que discutir las condiciones de una ayuda europea predecible, si la crisis no afectara a los 27 países de la misma manera, con Francia, España, etc. se detuvo durante semanas como Italia, a menudo con las fronteras restringidas incluso a las mercancías y con la posibilidad de que los funcionarios de aduanas se apoderaran.
Sobre Italia, dejamos que el periódico de Nueva York diga que ni el Primer Ministro Conte ni los líderes políticos tienen el coraje de decirnos: el paquete de costos por valor de € 25 mil millones para ayudar al sistema de salud, a las empresas y a las familias a apoyar los costos económicos de la pandemia probablemente es totalmente insuficiente está bien “Se necesita un paquete mucho más robusto, quizás 10 veces más grande. Pero el gobierno italiano teme gastar más por miedo a perder (la confianza de) los inversores internacionales, que podrían vender bonos del gobierno y aumentar el costo de financiar la deuda pública "..
No es que en otros lugares las cosas sean mejores que aquí: incluso si todavía escuchas a periodistas corriente principal Si hablamos de una economía china que cae unas décimas de punto porcentual, la perspectiva más realista para 2020 es que la primera recesión / contracción del PIB ocurrirá desde 1976 y que el golpe no será suave.
Al mismo tiempo, el New York Times dijo que Cao Heping, un economista de la Universidad de Beijing.5. "No se puede convencer a la gente de que comience a gastar nuevamente: el impacto de la demanda podría extenderse al este de Asia y luego a Europa y Estados Unidos, y el mundo podría enfrentar un desastre". Esto sucede porque "Detener la segunda economía más grande del mundo ha resultado más fácil que reiniciarla ... Podría llevar meses, si no más, antes de que el país vuelva a funcionar. Según las estadísticas oficiales, la mayoría de las fábricas en China se han reabierto después de cerrarse después de las vacaciones del Año Nuevo Lunar. Pero están operando a dos tercios de su capacidad ".. Y no es solo un problema de producción: las tiendas baratas como las boutiques de lujo de Beijing y Shanghai están desoladas, incluso si el COVID-19 ya no circula como antes.
No es que la crisis en el resto del Lejano Oriente no golpee con fuerza: el banco central de Japón ha dicho que tiene la intención de duplicar sus compras de acciones y ayudar a las empresas a obtener préstamos en respuesta a la pandemia de coronavirus, "Pero la medida no logró impresionar a los inversores", según el Wall Street Journal6.
Para el resto del mundo, el colapso de la actividad económica podría afectar a todos los sectores, como sucedió con la segunda economía más grande del planeta, ya que "Las medidas draconianas diseñadas para contenerlo - así escribe CNN - han producido un shock sin precedentes ... Estamos en un período de tiempo verdaderamente incomparable ". En China, en comparación con una caída esperada del 5% del PIB en el mejor escenario del primer trimestre de 2020, ha habido un crecimiento preocupante en el desempleo: del 5,2 al 6,3%, una tragedia para un país que debe alimentar a 1,4 billones de personas. Pero Europa también tiene más de XNUMX millones de bocas que alimentar y podría sufrir un terrible shock: "La propagación de COVID-19 en casi todos los países significa que la demanda global se detendrá abruptamente y las cadenas de suministro mundiales aún se detendrán cuando las fábricas de todo el mundo suspendan sus operaciones". La economista jefe de ING, Iris Pang, dijo a CNN.
Deutsche Bank en una nota7 anunció que el PIB de EE. UU. podría caer, es apropiado decir, en un 13% en el segundo trimestre, es decir, una vez y media la contracción más marcada durante la crisis financiera de 2008-2009. No hay colapso de estas proporciones en la serie temporal de la economía estadounidense. La caída contemporánea, y probablemente récord, en las economías de las tres economías más grandes del mundo es un hecho que realmente no permite hacer predicciones porque nunca sucedió.
Lo que es una tragedia para las grandes empresas: la falta de liquidez debido primero a la congelación de la economía y luego al colapso del gasto privado, para las pequeñas y medianas empresas significa quiebra, sin esperanza.: puede quedarse quieto durante un mes, pero solo si existe la posibilidad de comenzar a vender y comprar nuevamente en el muy corto plazo. Y no piense, si usted es un estadista trinariciuti, que el gasto público puede reemplazar al gasto privado: los Estados, también gracias a un largo ciclo de inflación baja o negativa que en este momento solo podrán continuar, se han endeudado terriblemente y probablemente Para ayudar a la atención de la salud, los sectores productivos y las familias aumentarán su deuda soberana en al menos la mitad en los próximos 12-24 meses. Si no es doble. Ellos mismos pronto se encontrarán con el caso vacío.
La única solución será aumentar el endeudamiento, quizás moviéndolo, en el caso de Europa, de los gobiernos a la propia Unión Europea. Pero siempre habrá deudas. Y no miles de millones sino miles de miles de millones.
En los próximos 2-3 años, el mundo tendrá que atravesar un brezal desconocido que se mueve en la oscuridad y con las luces apagadas: cuánto faltan los grandes estadistas del siglo XX ...
7https://finance.yahoo.com/news/coronavirus-will-send-us-gdp-down-a-start...
Foto: Departamento de Agricultura de los Estados Unidos
