Como dijo una vez el exsecretario de Defensa de los Estados Unidos, Donald Rumsfeld, hay amenazas de seguridad "conocidas": amenazas que sabemos que sabemos (por ejemplo, sabemos que hay pandemias); luego hay amenazas " conocido desconocido "- 'notas desconocidas', cosas que sabemos que no sabemos (como no sabemos cuándo llega la próxima pandemia), y finalmente están las amenazas" desconocido desconocido "-" incógnitas desconocidas ", amenazas que no sabemos que no sabemos ( como: ¿qué puede suceder que no esperamos?) Creemos que sabemos que no conocemos todos los desafíos y peligros globales del futuro, pero en realidad no sabemos que no los conocemos a todos, no somos conscientes de que hay cosas que nos sorprenderán.
Otro Chernobyl no será una sorpresa, aunque nadie está preparado para ello, ya que no hay planes listos para este tipo de catástrofe. Recientemente, por ejemplo, en 2016, Chernobyl obtuvo un sello dentro de un sarcófago gigante durante los próximos 100 años, El problema es que los materiales radiactivos seguirán siendo peligrosamente letales en la zona durante los próximos 3000 años..
Pero, ¿qué pasaría si ocurriera otro desastre de Chernobyl, quizás mucho más grande? Sería algo inesperado, una gran sorpresa catastrófica, un "desconocido desconocido", que podría poner en peligro nuestra civilización. Hay riesgos que surgen de situaciones tan inesperadas que no se tienen en cuenta, y no solo estoy hablando de la llegada de extraterrestres o un meteorito. Pueden ser un virus con una mortalidad mucho mayor que las últimas invasiones radiológicas desconocidas, sustancias químicas que entran en los cuerpos de nuestra especie cuyos efectos no se conocen.
Para prepararse para todos estos riesgos de "incógnitas desconocidas", nuestros tomadores de decisiones, tanto civiles como militares, no están preparados porque deben tener la capacidad de predecir y prever escenarios en lugar de amenazas.
Dada la posibilidad de eventos imprevistos combinados con consecuencias potencialmente desastrosas, debemos pensar en la "planificación de escenarios", que es una parte fundamental del "pronóstico estratégico", es decir, posibles panoramas catastróficos para nuestras sociedades. Por ejemplo, el escenario de una gran cantidad de pérdidas en la población, el escenario de un bloqueo completo de las fuentes de energía o de nuestros sistemas de TI, escenarios de eliminación completa de las fuerzas de toma de decisiones del gobierno, o de la escasez completa de alimentos y agua, con el consiguiente saqueo y rebeliones.
Peor aún, podría ocurrir un colapso ambiental global1 con riesgos para nuestra propia civilización moderna. No está fuera del ámbito de las posibilidades.
Estos son escenarios que pueden ocurrir y causados por amenazas desconocidas. Puede que no tengan lugar en nuestra nación, sino en otro país del planeta que también nos afectará. Y en base a estos posibles, aunque no "probables", paisaje debemos tener planes estratégicos como consecuencia. No nos encuentre completamente preparados como sucedió para esta crisis de COVID-19. Por qué esta crisis "fue fácil" pero el futuro no lo sabe.
Estos planes estratégicos primero deben ser nacionales, para nuestro país, luego regionales, con la Alianza en la que hemos estado durante 70 años, que es el Atlántico, y finalmente posiblemente global. Pero aquí todavía no hay organizaciones capaces de hacerlo. Y estos planes, como dijo recientemente el analista Massimo Amorosi hablando de bioseguridad, deben seguir sistemas complejos y cohesivos, “Es necesario cambiar los modelos y metodologías organizacionales, poniendo conocimiento en un sistema. Al cooptar a la comunidad científica y reunir a diferentes actores para lograr el análisis contextual ".
Por lo tanto, las sociedades futuras tendrán que aprender no solo a prevenir, sino también a reaccionar ante desastres sin precedentes, ya que las cosas sucederán más allá de nuestro control, como los "Cisnes Negros"2y el espíritu innato de supervivencia no será suficiente para salvarnos. Solo nuestra fuerte preparación, planificación estratégica y capacidad de recuperación garantizarán que podamos preservar nuestra civilización moderna, con todas las libertades que cuestan tanto a nuestros ancestros ser conquistados.
Creamos las condiciones para la posibilidad de nuestra propia autodestrucción, la extinción de este mono inteligente, que llamamos sapiens sapiens. Hay una necesidad urgente de nuevos enfoques estratégicos para evitarlo y continuar en el camino del progreso humano.
1 Jared Diamond, "Colapso: cómo las sociedades eligen morir o vivir", Einaudi, 2005.
2 Nassim Nicholas Taleb, “El cisne negro. Cómo lo improbable gobierna nuestra vida ", Il Saggiatore, 2014.
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