Cuando pienso en un funcionario internacional que ha pasado la mayor parte de su carrera en el extranjero, la imagen que me viene de forma natural es justo lo que tengo delante: un cuerpo seco, un cabello canoso y suave, una elocuencia directa y viva, qué decir, por ese antiguo respeto debido a la función desempeñada; Por esa clara conciencia del papel desempeñado, exquisitamente técnico, nunca político.
Andrea Angeli, de Macerata, durante años 30, portavoz con la ONU y la UE, y con un paréntesis como asesor político del jefe de la misión en Kabul, trabajó en Chile, Camboya, Sarajevo, Mostar, Kosovo, Nassiriya, Kabul.
Roles con los que ha experimentado crisis internacionales en los últimos años, conociendo de cerca a los principales protagonistas de nuestra diplomacia.
Ángeles, una vida trotamundos en todo el mundo y hoy en Bolonia para hablar de un libro.
Es un libro que sale mañana para Rubettino, el título es "Kabul Rome return" (vía Delhi).
Un título, si queremos, complejo. Un libro que comienza con un regreso a Kosovo, después de muchos años, con un líder de misión algo especial, que es el embajador italiano Lamberto Zannier, que luego se convierte en una sorpresa, pero no para quienes lo conocieron bien, Secretario General de la 'OSCE.
Luego está el regreso a Afganistán, pero no dura mucho tiempo, bajo la dirección de Staffan de Mistura, que luego se convierte, incluso para él por sorpresa, en el subsecretario del gobierno técnico de Mario Monti.
El segundo capítulo habla un poco sobre las peculiaridades de la llegada de un "onusiano", como se definen las definidas por la ONU (Staffan había trabajado allí durante 42 años) y su aterrizaje en la Farnesina (nunca había ocurrido que Las cumbres del Ministerio de Relaciones Exteriores llegaron a un funcionario de la ONU) y todo lo que esto implicaba.
Una llegada que luego se extendió al caso Marò (tratado desde la p. 82 en la página 160 ed) que estalló menos de dos meses después de la inauguración de Mistura; (el libro describe) una cronología, a partir del día 6 ° desde que sucedió (cuando De Mistura está realmente a cargo de seguir en persona la historia "para sacarlos"), que sirve para aclarar algunos puntos. , arregla las publicaciones para aquellos que quieren entender más el uno del otro.
Es un libro que quiere aclarar, sin expresar las evaluaciones particulares que le dejo al lector.
Y luego termina con un capítulo titulado: POLAD profession.
¿Cuál es el "asesor político", el asesor civil que está incluido en algunas misiones particulares?
Una vida pasada en diferentes teatros que operan en el extranjero, lo que le permitió ver a nuestros soldados en el trabajo. ¿Hay en tu memoria una situación o una cara que haga que el verdadero significado de su trabajo se aleje de Italia?
El primer soldado que vi en una misión fue un joven carabiniere de Tuscania a quien conocí tan pronto como puse los pies en la capital de Namibia: eran poco más de 20 años. Tenía un traje azul porque venía de la sede de Bagdad y me dio unos pantalones militares que utilicé 7 meses.
El último que vi en el teatro en Afganistán, justo antes de abordar el avión, fue el comandante general del Arma, el general Tullio Del Sette.
Y este paralelo entre el primer encuentro, un joven carabinero, y el que saludó poco antes de terminar lo que podría ser la última misión, es decir, el Comandante General, me hace pensar un poco.
Y la otra analogía, que me convirtió en una pequeña especie, la conecta con el viaje al aeropuerto para salir, quizás por última vez, de Afganistán; me pasó, dando un Mangusta A 129 en forma de ala (el helicóptero para exploración y escolta de la IE, ed), pilotado por un teniente coronel de la Vega di Rimini (el 7 ° Regimiento del Ejército de Aviación ed), Luca Giannini, quien me saludó con su brazo desde la puerta; y pensé en ese momento cuando alguna vez me saludarían así.
Incluso en este caso, la analogía lo tomo todo: porque además de los carabineros que estaban haciendo actividades de la policía militar, en lo que fue mi primera misión, en Namibia, corrió el año 1989, hubo principalmente helicópteros, comandados por Antonio Lattanzio.
Haciendo una comparación entre el ejército italiano que vio trabajando en el extranjero al comienzo de su carrera y aquellos durante su última misión, ¿diferencias conocidas?
Hemos pasado de misiones románticas, hechas de muchas esperanzas; Se pensaba que las crisis podían resolverse fácilmente, había conscriptos, recuerdo mucho entusiasmo, algunas misiones con un mandato factible.
Desde entonces, el listón ha subido; las crisis se han profundizado, han requerido el envío de más soldados, pero no siempre su número en el terreno implica el éxito.
El crecimiento profesional de nuestro FF.AA ha sido enorme.
Los generales actuales han existido desde los capitanes. Todo muy positivo, siempre que no se supere el límite más allá del cual somos culpables de presunción.
Tenemos que mantener los pies en el suelo. La humildad debe seguir siendo la clave del éxito.
¿Notan alguna diferencia en cómo la población actual percibe a las Fuerzas Armadas?
No es que en el pasado la opinión pública italiana en general haya expresado su oposición a las misiones en el extranjero, especialmente cuando no duraron mucho.
Es precisamente la larga duración de las intervenciones para no ser aceptada, especialmente si la situación económica general y la situación interna del país no ayudan a hacerla digerir.
En este momento están planeadas tus otras salidas?
Estoy cerca del 60, la edad en la que la ONU coloca a todos los que ingresaron antes del 90 para descansar.
Estoy evaluando qué hacer en un futuro próximo: tengo la experiencia correcta, todavía hay muchos proyectos, tal vez con otras organizaciones internacionales. Veremos.
